“小巨人企业”精益管理实训营圆满闭营

为鼓励小巨人企业加快建立现代企业制度，提升小巨人企业的管理水平及生产效率，2020第三期长沙“小巨人企业”精益管理实训于11月18日在长沙麓谷基金广场举办，本期实训营由长沙市工业和信息化局主办，长沙市中小企业服务中心承办，长沙企业家协会、麓谷基金广场协办，得到了长沙高新区科技金融服务中心、邮储银行雨花支行的大力支持，活动全程由长沙市中小企业服务中心直播。本次培训由公司生产部副部长们前往参加，一大早我们雷立行的同事们早早的来到目的地，精神饱满的期待着这一次的实训营。

作为小巨人企业精益管理实训营的最后一期，长沙市工信局中小企业处处长王笑笑、长沙市中小企业服务中心理事长左军、长沙市工业和信息化局中小企业处张晓琳博士、长沙市中小企业服务中心副主任苏琦等出席活动并发表精彩演讲。

本期实训营采用方法培训+案例解析+现场辅导+实战演练相结合的方式，以追求精益的成本控制为主题。老师们通过集中授课精益成本，成本对策营，全面成本体系建立，成本顽疾攻关，TPI实践，作业标准化、班组管理组织、日清日结管理和三级稽核体系，班组管理水平诊断模拟，物流布局与规划，货店与看板，水蜘蛛作业，齐套管理、企业增值原理等课程内容，指导企业学员如何进行科学的成本控制，并针对成本顽疾给出了攻关意见，令企业的成本管控得其法，见奇效。学生们采用团队PK的方式，全体学员被分为了6组，通过现场小组模拟演练对日常工作管理的标准体系建设、标准执行、制作方式、方法、方向等系列的东西学会融会贯通，我们雷立行的小伙伴们在这次团队PK中发挥非常出色，得到了老师们的一致好评。

随后，在结业典礼上，举行了隆重的颁奖仪式，全体学员也顺利结业，获颁结业证书，为期3天2晚的学习完美的落下帷幕。

受训回来的同事们还不忘分享自己所学到的干货：培训非常有意义，丰富了理论知识，开阔了眼界，然后也想到了精益成本管理细节的问题，将更多的东西应用到后续的工作中。每一份努力都会得到成倍的回报，雷立行的同事们也将带着新思路一起忠诚合作、积极学习、努力开拓、勇往直前。

注：来至于雷立行官网转载